双虎木门据木门十大品牌了解在过去几十年的发展历程里，中国木门业经历了第一个高速发展期，主要是以量的扩张为主;未来五到十年，在国内经济高速发展、人民生活水平稳步提高和国际市场需求旺盛、国际木门产业转移的背景下，将迎来第二个高速发展期，这个时期主要不是以量的扩张为主，而是以质的提高为主。然而，过去我们一直走的是“中国制造”的老路子，整个行业存在一个共同软肋就是原创性少、品牌乏力，缺乏竞争力。中国木制木门业现在需要的，是完成由“中国制造”到“中国创造”的蜕变，中国木门企业必须要有自己的品牌，只有这样，才能形成真正的辉煌。在2012年，原创设计是时事所趋，如何建设品牌之路是每一个木门厂家需要深入思考的命题。
中国木门品牌目前还基本上找不到原创的，大多还处在模仿阶段，能够学会借鉴就很不错了。模仿并不可耻。哪个孩子从爬到走，不是跌跌撞撞地经历了模仿大人走路的过程？木门产业在国外已经相当成熟，在中国却处在初级阶段，模仿人家的产品，再做出适合中国国情的东西来，并不是坏事儿。但孩子总归是要站起来的，因而在企业起步的时候模仿几下无可厚非，但总认为在地上爬省力，一味地模仿下去，最终就可能永远站不起来了。这就是很多曾经辉煌的木门企业，在瞬息之间灰飞烟灭的缘故。
抛弃简单的模仿，进行有效的借鉴，倒是中国木门业的成长之道。就像民族汽车业，通过与丰田、大众、通用合资，才得以做大做强；家电业也是如此，通过对索尼、松下、三洋等洋品牌的借鉴，才有了海尔、康佳、TCL等中国品牌的崛起。木门业应向汽车业与家电业学习，借鉴国际上先进的技术、工艺、设计，并在此基础上形成自己的特色，最终实现原创。在原创的路上，一批企业必然会死掉，这是成长的代价。
1、严抓质量：质量一定是制造型企业生存的基础，首先必须使用优质原材料，板材、油漆是木门环保的必要保证，只有正真去关心顾客的健康与安全，才能让顾客真正的信赖我们的品牌。
2、狠抓设计：设计可以看到一个企业的品位，设计是木门产品的灵魂所在。我们做木门设计或包装设计时一定要考虑到实际的生活需要，只有正真去关注顾客的需求，才能让顾客真正喜欢我们的品牌。
3、力抓文化：文化是一个企业长期生存与发展的隐形支柱，我们更应该用更大的胸怀接收西方文化“一定要"企业一旦形成这种文化，我想部成功也难。文化的建立是提升企业管理的重要手段，也只有建立起优秀的企业文化，并把这种文化从工厂传的经销商，从管理传入产品，才能让顾客真正尊重我们的品牌。
4、强抓推广：推广是客户了解品牌的必然通道。推广不完全是投放广告，广告只是一种辅助手段，传播的途径形式很多，一要和行业媒体保持良好的沟通互动，二要宣传和内在要表里如一。才能让顾客真正选择我们的品牌。
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